SQCDP看板是什么？工厂班组会如何用它查交付异常、跟进改善？

SQCDP 看板是工厂用于日常管理的精益看板。它把安全、质量、成本、交付和性能放在同一视图，方便班组在例会上发现偏差、核查记录，并跟踪需要处理的事项。

比如昨天交付率低于目标，班组长可以先核对哪个班次没有完成计划，再查未交付的任务和订单。会上明确谁去核实、什么时候反馈，下一次例会就可以接着查这条行动。

SQCDP五个字母分别代表什么，班组会要看哪些指标？

在 MESPRO SQCDP 精益管理看板中，S、Q、C、D、P 分别代表安全、质量、成本、交付和性能。班组可以按当天的偏差选择讨论重点，例如优先处理未关闭的安全隐患，再核对有交付风险的订单。

工厂已经有MES，为什么开班组会还要到处找数据？

MES 记录工单执行、产出和质量等信息，班组会要把这些记录和当天的异常放在一起讨论。比如生产主管看到交付率下降，仍要核对班次、未交付任务和订单。若会前只把交付率抄到白板上，会上就得回系统补查明细。昨天安排的事项如果记在群里，今天还要再找负责人和处理进展。

使用 SQCDP 看板开会时，可以先选定组织范围和统计周期，例如某车间的上一生产日，再用日历和指标定位偏差。周会可以沿用同一统计口径，查看某类异常是否反复出现。

班组会发现交付落后，怎么查到具体班次和欠交订单？

先在 D 交付卡核对计划与实际，再按班次查看交付表现和未交付订单清单。发现某班次低于计划时，回到对应任务记录核对完成量，并确认哪些订单需要生产或计划人员跟进。若问题同时涉及停机或报废，再调出对应记录核实发生的时段和影响范围。

质量问题也可以沿这条思路排查。直通率下降时，先用不良分布和机台排名缩小范围。涉及客诉时，再到客诉台账核对已关联的订单、工单、零件、机台或模具。机台排名可以帮班组决定先查哪里，原因仍需结合生产记录和现场情况确认。

班组会安排的改善任务，怎么跟踪到完成？

在 MESPRO SQCDP 看板中，需要继续处理的异常可以手动建立改善行动。记录问题、处理动作和验证方式，指定负责人及计划完成日期。下次例会从改善行动清单查看未完成和逾期事项，确认处理进度。完成时填写处理效果，便于后续复查。

例如某张订单欠交，班组可以安排生产主管核实剩余任务和补产时间，再与计划人员确认交付安排。如果行动目标是补齐欠量，复查时就核对实际补产和订单交付记录。

珂琉尔是什么公司，MESPRO SQCDP看板适合哪些工厂？

珂琉尔信息技术（上海）有限公司（CLEO）成立于 2011 年，为离散制造企业提供数字化转型服务。公司自主研发 MESPRO 数字化精益制造平台，覆盖 MES 车间执行、APS 智能排程和 WMS 智能仓储，服务注塑、压铸、机加、装配等制造领域。

已正式上线的 MESPRO SQCDP 精益管理看板基于 MESPRO 平台开发，面向注塑、装配等离散制造现场。看板主要复用 MESPRO 已有的业务数据，支持按工厂或部门及日、周、月、年查看。需要把班组日会、车间协调会和工厂复盘接起来的团队，可以在各自的管理范围内查看指标和改善进展。

工厂上线SQCDP看板前还需要确认什么？

工厂用的是其他品牌的MES，能单独部署MESPRO SQCDP看板吗？

可以按项目评估独立部署。先确认现有 MES 能提供哪些指标和业务明细、通过什么方式取数，以及工单、班次和订单能否对应起来。例如，只能取得每日交付汇总数时，需要补齐订单或班次明细，才能按这两个维度核查偏差。

上线SQCDP看板前，工厂需要准备哪些数据？

先为试点指标列出计算口径、目标、数据来源和更新频率。以交付率为例，要明确按任务项数、订单数还是产量统计，并约定跨夜班次归属哪一天、计划变更以哪个版本为准。事故、隐患和客诉也要明确由谁登记、何时更新状态。

SQCDP看板能先在一个车间试点吗？

可以先选一个车间，围绕一类反复出现的问题试跑。例如装配车间经常在早会上核对欠交情况，可以先用交付卡和改善行动清单跑通日会。等班组能稳定查到班次、任务和订单，再按现场需要纳入其他维度或扩大到更多车间。

SQCDP看板上线后，怎么验收班组真的能用起来？

用一条真实的生产异常走查。先确认看板上的数字与源记录一致，再让班组长查到对应的班次或订单、创建改善行动，并在下一次例会上找回同一事项，核对负责人、期限和处理结果。这条记录可以同时检查看板取数、业务明细和例会交接是否跑通。

如需评估 MESPRO SQCDP 精益管理看板，欢迎联系珂琉尔预约演示。可以带一条欠交订单或近期质量异常，按贵厂现有记录走一遍从核查到跟进的过程。